Digital Management Industrie & Dienstleistungen Team

Inhalt

Das Seminar vermittelt komplexe betriebswirtschaftliche Kenntnisse am Beispiel eines Industrieunternehmens, das in internationalen Märkten mit mehreren Produkten inklusive Add-On-Dienstleistungen aktiv ist und vor der Herausforderung steht, eine Digitalisierungsstrategie zu entwickeln und umzusetzen. Mehr Digitalisierung führt zu einem größeren Verständnis der Kundenbedürfnisse und zu Möglichkeiten, Logistik- und Produktionsprozesse zu optimieren – aber: Digitalisierung ist mit Investitionen und Aufwand verbunden. 

Die Teilnehmer*innen führen ihr virtuelles Unternehmen in Konkurrenz zu anderen Unternehmen. In der TEAM-Variante wird jedem Teilnehmer eine betriebswirtschaftliche Funktion zugeordnet (Marketing/Vertrieb, Produktion, HR, Controlling und Finanzierung) – und nur diese ist für den Teilnehmer auf der Plattform sichtbar. Die Teilnehmer*innen lernen spielerisch und innerhalb oft neuer Rollen, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen, komplexe Strategien zu entwickeln und diese zu implementieren:

• Wie interpretiert man betriebswirtschaftliche Rechenwerke?
• Welche Bedeutung haben Preis- und Marketingsensitivitäten bei Kundensegmenten für das eigene Handeln?
• Welche Trade-Offs sind bei der Definition des Marketing-Mix zu beachten?
• Wie kann eine internationale Kunden- und Produktstrategie definiert und umgesetzt werden?
• Wie kann eine Digitalisierungsstrategie entwickelt und umgesetzt werden?
• Wie plant man idealerweise Produktion, Einkauf und Logistik?
• Wie kann die Liquidität geplant werden, wie setzt man eine Finanzierungsstrategie um?
• Wie kann das Unternehmen langfristig attraktiv auf dem Arbeitsmarkt positioniert werden?
• Wie überprüft man die eigene Planung im Geschäftsverlauf mit Plan-Ist-Vergleichen und anspruchsvollen Controllingkonzepten?
• Wie kann die Kommunikation zwischen betriebswirtschaftlichen Bereichen im Unternehmen optimiert werden