Corporate Responsibility Management Industrie Team

Inhalt

Das Seminar vermittelt komplexe betriebswirtschaftliche Kenntnisse in einem CR-Kontext am Beispiel eines Industrieunternehmens, das in internationalen Märkten mit mehreren Produkten aktiv ist. Die Teilnehmer*innen führen ihr virtuelles Industrieunternehmen in Konkurrenz zu anderen Unternehmen. Jeder Teilnehmer*innen führt dabei einen spezifischen Bereich des Unternehmens – und hat auch nur Zugriff auf diesen Bereich innerhalb der Plattform. Dies erfordert intensive Kommunikation innerhalb eines Teams. 

Für jedes Unternehmen wird eine CO2-Bilanz erstellt, die Einfluss auf die Kunden- und Arbeitsmarktattraktivität des Unternehmens hat. Die Teilnehmer*innen lernen spielerisch und innerhalb oft neuer Rollen, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen, komplexe Strategien zu entwickeln und diese in einem CR-Kontext zu implementieren:

• Wie interpretiert man betriebswirtschaftliche Rechenwerke?
• Welche Bedeutung haben Preis- und Marketingsensitivitäten bei Kundensegmenten für das eigene Handeln?
• Welche Rolle spielt die CO2-Bilanz des Unternehmens, wie ist diese zu steuern?
• Welche Trade-Offs sind bei der Definition des Marketing-Mix zu beachten?
• Wie kann eine internationale Kunden- und Produktstrategie definiert und umgesetzt werden?
• Wie plant man idealerweise Produktion, Einkauf und Logistik?
• Wie kann die Liquidität geplant werden, wie setzt man eine Finanzierungsstrategie um?
• Wie kann das Unternehmen langfristig attraktiv auf dem Arbeitsmarkt positioniert werden?
• Wie überprüft man die eigene Planung im Geschäftsverlauf mit Plan-Ist-Vergleichen und anspruchsvollen Controllingkonzepten inklusive eines CR-Controllings?
• Wie können komplexe Kommunikationsprozesse zwischen Bereichen eines Unternehmens erfolgreich gestaltet werden?